AI 市场部

把 AI 变成团队
每天都在用的能力

把 AI 工具、内容和流程装进你自己的团队。人还是你的人,能力留在公司里, 团队每天都能接着用。

AI 市场部 · 工作台 现场记录
AI 市场部实训营现场,学员在教室中使用电脑 AI 市场部 · 实训现场
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工具配到岗位上,团队自己接着跑

买了工具,团队还是用不起来

下面四种情况,是我们在外贸企业里最常遇到的。

01

工具买了一堆,没人知道从哪下手

账号开好了、软件装上了,却没人说得清第一个月该拿它做什么。

02

会用 AI 的只有一两个人,换人就断

能力只集中在个别人手里,人一忙、一走,整条线就停下来。

03

没有沉淀成流程,每次都从零开始

提示词、模板、素材散在各自电脑里,每次都从零开始。

04

培训和业务两张皮,学完用不上

课听懂了,回到工位还是老办法;学的也不是自己的产品。

不是交付工具,是交付一套能转的流程

我们不做账号转卖,也不做一次性培训。做的是把 AI 配到你现有的岗位上,让团队自己接得住。

你提供

现有的团队与业务

  • 参与落地的岗位与分工
  • 真实的产品资料与账号
  • 当前最想解决的一个业务问题
我们做

装工具、配流程、带团队

  • 诊断现状,确定先落地的环节
  • 把工具、模板和流程落到岗位动作
  • 现场带教,用你的产品做一遍
  • 留下操作说明与素材规则
你拿到

留下能自己跑的能力

  • 一套跑得起来的岗位流程
  • 可复用的提示词、模板与素材库
  • 团队自己继续运转的能力
适合谁
  • 有稳定业务,希望把 AI 落到具体岗位的外贸团队
  • 有内容、社媒或获客需求,但缺人手和方法
  • 愿意让内部同事参与,把能力留在公司
不太适合
  • 只想采购一个软件账号,不打算让团队介入
  • 业务方向还在反复调整,没有明确的落地目标
  • 希望全部外包出去,不在内部沉淀能力

一个 AI 市场部的六个模块

每个模块都对应一个具体的岗位动作,不是笼统的「帮您用上 AI」。

AI 生成的国际塑料工业展会商务交流画面 AI 生成画面
内容策划

先定选题,再写脚本

把产品卖点整理成选题与脚本,再用 AI 产出广告画面、配图与文案。

创意方向 08SCRIPT

采购经理的「供应商雷达」

Hook LOOKING FOR NEW PLASTICS SUPPLIERS?

雷达扫描 → MEET / COMPARE / VERIFY / CONNECT

选题脚本画面
AI 市场部实训营现场,学员在教室中操作电脑

从诊断到交接,落地这样推进

每一步需要你配合什么,都写在下面。

01

现状诊断

看团队、产品与现有工具,找出先用 AI 的环节。

02

岗位设计

把能力拆到岗位:谁在什么时间、用什么工具、做什么。

03

工具与流程搭建

配好工具、模板与素材库,把环节串成一条线。

04

带教与实操

团队用自己的产品和账号做一遍,我们在旁边纠偏。

05

交接与运转

留下操作说明与模板,团队自己跑;需要时再调整。

这些是实训现场

「企业 AI 市场部 落地实训营」现场:讲清楚,再用自己的产品做一遍。

讲师在实训营现场持麦授课,身后是课程投屏

真实课堂

把工具能力拆到岗位,讲清楚每个模块该谁用。

讲师站在学员身后,一起看电脑屏幕

现场带教

走到学员身后,对着屏幕把问题讲清楚。

两名学员在实训营现场操作笔记本电脑,屏幕亮着软件界面

学员练习

边看屏幕边操作,跟着课程进度做一遍。

三名学员围坐在电脑前讨论

现场交流

几位学员围在一起,对着同一块屏幕讨论做法。

落地之前,企业最常问的几个问题

AI 市场部主要解决什么问题?

解决的是有工具却用不起来的问题。工具买了一堆,没人知道从哪下手;会用 AI 的只有一两个人,换人就断;培训和业务两张皮。我们把 AI 配到现有岗位上,配好模板、素材库和操作说明,让内容策划、制作、发布和询盘整理这些重复动作按流程跑起来。

企业需要有自己的 AI 团队吗?

不需要。落地从企业现有的团队和业务出发,把能力拆到具体岗位,参与落地的员工跟着实际操作一遍,边做边接。我们会先做现状诊断,再确定从哪个模块开始,不需要企业提前具备 AI 专业能力,也不需要为此额外招人。

可以结合哪些实际的 AI 工作流程?

目前围绕六个模块展开。内容策划负责选题、脚本和画面;短视频负责从素材到成片;海外社媒负责账号与发布节奏;AI 助手先整理询盘、资料和文案初稿;流程自动化把任务读取、格式筛选、内容生成这类重复动作串起来;全局总览集中放任务、负责人和进度。具体用哪几个模块,会根据企业现有业务和执行环节确定。

企业员工需要怎么参与?

参与落地的岗位要一起动手做一遍。企业需要提供真实的产品资料和账号,参与的同事跟着完成选题、制作、发布或整理流程,把日常动作跑顺。推进期间通常需要业务负责人和实际执行的同事共同投入,具体岗位和分工在诊断后确定。

哪些工作需要人工审核?

涉及对外发布和客户沟通的环节,需要人来判断和确认。比如询盘信息、资料和文案初稿先由 AI 整理,确认后再发出;选题、成片和发布前的关键节点,也需要负责人看过再继续。AI 负责重复整理和生成,判断与最终确认仍由团队完成。

开始之前,企业需要具备哪些基础条件?

需要现有团队、真实的产品资料和日常在用的账号。落地是在企业已有业务上做,参与的同事要能拿出时间跟着跑流程;资料和账号越接近真实经营情况,跑出来的流程越能直接用。不需要提前组建 AI 团队,也不需要企业具备 AI 专业能力。

模板、素材库和操作说明,后续由谁维护?

落地时配好,并在实际流程里交接给企业团队。模板、素材库和操作说明会跟着具体岗位配置,参与的同事在实际操作中接手;日常使用和素材补充由企业团队完成。后续需要调整流程时,范围在项目方案中约定。

AI 市场部和直接买工具、上课培训有什么区别?

买工具解决有没有工具,培训解决知不知道怎么用,AI 市场部解决有没有人按流程把事做完。我们把 AI 配到现有岗位上,配好模板、素材库和操作说明,参与的同事跟着实际做一遍,对外发布前仍由人确认。区别在于最后有没有落到日常执行上。

先看看你的团队,
能从哪个模块开始

预约出海诊断,我们按你的团队分工,给出先落地哪个模块、按什么节奏推进。

按你的团队分工定制落地路径 团队跟着做一遍,不是只听讲 能力留在公司,不依赖外部

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